在全年任务冲刺的关键时期，为进一步统一思想、凝聚共识，205地质队于近日组织召开了生产经营工作专题会议。会议紧密围绕年度既定工作目标，深入分析了当前在新签合同额、生产经营收入、项目收款三个核心指标方面的完成情况与进度差距，集体研讨并部署下一阶段的攻坚举措。

会议要求，全队干部职工要牢固树立全局意识，加强协同配合，凝聚攻坚克难的强大合力，以更加昂扬的斗志、更加务实的作风、更加有力的举措，奋力交出一份满意的年度答卷。

一是全力保障新签合同额。要紧盯重点项目，特别是大金额、有明确签约意向的项目，建立“专人专项、全程跟进”机制，确保跟踪不断线、推进有节点，为全年合同额目标达成提供坚实支撑。

二是多措并举夯实营业收入。要加快历史项目结算，系统梳理债权债务关系，明确债权金额与责任人，高效推进结算与开票流程，确保既往收入“应计尽计”。要强化项目过程管理，合理安排工期与资源，确保关键节点按时完成，同步推进阶段结算，加速产值向营业收入转化。要规范服务类收入确认，针对地灾驻守等持续性服务项目，严格依照权责发生制原则，按服务周期与完成进度及时、准确地确认收入，确保收入确认规范完整。

三是分类施策狠抓资金回笼。开展收款工作专项攻坚，全面评估存量及新完工项目的回款条件，完善“先易后难、重点突破”的收款策略。对于收款条件成熟的项目，要快速办结收款手续；对于难点项目，需分析症结、明确专人、制定专项方案，全力提高资金回收效率与总额。

（高玉文）